Mapa de responsabilidades
Definición de competencias, responsables y niveles de decisión.
CUMPLIMIENTO Y GOBERNANZALa dirección necesita
La dirección necesita
una estructura sólida.
Articulamos reglas, responsabilidades y controles para que la organización decida con fundamento y ejecute con coherencia.
Conversar sobre esta soluciónEL CONTEXTOEl desafío está
El desafío está
en la organización.
El cumplimiento adquiere valor cuando se integra a la gestión. Trabajamos sobre la estructura de decisión, el control interno y la documentación que respalda la operación.
CUÁNDO ESTA SOLUCIÓN PUEDE SER ÚTIL
- Responsabilidades dispersas o atribuciones que no están claramente definidas.
- Decisiones relevantes sin una ruta de aprobación y respaldo documental.
- Controles que existen en el papel y requieren aplicación dentro de la organización.
EL TRABAJOInstrumentos con propósito.
Instrumentos con propósito.
Entregables con alcance.
Los componentes se ajustan al diagnóstico y se precisan en la propuesta de servicio.
Reglas de aprobación y firma
Protocolos para autorizaciones, validación documental y formalización de decisiones.
Instrumentos de control
Lineamientos, registros y mecanismos de seguimiento adecuados al alcance del proyecto.
EL OBJETIVO